DenkRadar 4-Dimensionen-Debattenmethode

DenkRadar ist ein innovatives Workshop- und Debattenformat, das gesellschaftliche Themen multiperspektivisch analysiert – aus Sicht realer gesellschaftlicher Rollen und entlang der vier Dimensionen nachhaltiger Entwicklung: Soziales, Ökologie, Wirtschaft und Governance. Entwickelt wurde die Methode von Susanne Braun-Speck als partizipatives Bildungs- und Beteiligungstool, das digitales Denken mit analogem Rollenspiel verbindet.

Ihr Alleinstellungsmerkmal: Die Verbindung von KI-gestützter Recherche, Avatar-Rollenkarten und wertebasiertem Diskurs. Dadurch entsteht ein dialogischer Raum, in dem Dilemmata, Zielkonflikte und Gemeinwohlorientierung produktiv verhandelt werden können.

Ziele & Nutzen

• Förderung ganzheitlicher Meinungsbildung und Argumentationsfähigkeit
• Perspektivwechsel und Empathie durch Rollenarbeit
• Demokratielernen und gesellschaftliche Handlungsfähigkeit
• Verbindung von Forschung, Bildung und Beteiligung

Die Methode macht komplexe Themen greifbar und nachhaltig nutzbar – z. B. in Schulen, Kommunen, Organisationen oder Stakeholderprozessen.

Ablauf in 7 Schritten

1. Themenfokussierung & KI-Recherche:
   Mithilfe eines Chatbots wird eine digitale Mindmap erstellt – faktenbasiert und entlang der 4 Nachhaltigkeitsdimensionen.
2. Teambildung & Rollenzuweisung:
   Jede Person erhält eine Avatar-Rollenkarte mit klaren Interessen, Werten und Zielen – z. B. „NGO-Vertreterin“, „Investor“, „Bürgermeisterin“.
3. Diskussionsphase in Gruppen:
   Debatte erfolgt ausschließlich aus der Perspektive der zugewiesenen Rolle.
4. Mindmap-Ergänzung:
   Neue Argumente und Zielkonflikte fließen in die ursprüngliche Mindmap ein.
5. Plenare Reflexion & Rollendistanz:
   Rückblick auf persönliche Lernerfahrungen und gesellschaftliche Relevanz.
6. Dokumentation & Transfer:
   Ergebnisse werden gesichert und auf Wunsch veröffentlicht oder weiterverarbeitet.
7. Iterative Weiterverwendung:
   Inhalte können in anderen Formaten, Medien oder politischen Prozessen weitergeführt werden.

Einsatzmöglichkeiten

• politische oder zivilgesellschaftliche Beteiligung
• Nachhaltigkeitsbildung & Demokratielernen
• Projektentwicklung in Organisationen
• Stakeholder-Dialoge mit Perspektivenvielfalt

Besondere Stärken

• Multiperspektivität durch feste Rollen
• systemische Orientierung an Nachhaltigkeitsdimensionen
• Verbindung von digitaler Recherche & analogem Denken
• Ergebnisorientierung (Mindmaps, Transferideen)

Verknüpfte Begriffe

• Nachhaltigkeitskommunikation
• Dialogformate
• Stakeholder-Engagement
• 2in1-Zielgruppenmodell
• Beteiligung (zivilgesellschaftlich, unternehmerisch)

Urheberin der Methode: Susanne Braun-Speck, sii-talents e.V. Online dokumentiert unter: www.denkradar.de

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